• 최근 SK하이닉스의 "저성과자 관리 프로그램 (Productivity Improvement Program = PIP)"의 위법성을 다툰 사례에서 이것이 위법하지 않다는 판결이 나왔습니다. ⇒ 자세한 내용은 아래 "SK하이닉스의 PIP 운영 적법성" 부분 참조
• PIP란 소위 회사 내 "저성과자"라고 불리는 직원 유형의 성과 개선을 돕기 위한 프로그램을 말합니다.
• 아래에선 PIP를 도입 · 운영하기 위한 방법에 대하여 소개하겠습니다. 

최근 SK하이닉스가 운영하고 있는 PIP가 적법하다는 대법원 판결이 나왔습니다(1,2,3심 모두 판결 결과 동일, 사건번호: 대법2022다281194). 

• 저성과자 프로그램 주요 내용 
  • 매년 말 인사평가를 실시하여 최근 3년간 2회 이상 낮은 등급을 받은 직원 중 일부를 '성장한계인력'으로 선정 ⇒ '성장한계인력'으로 지정될 경우 PI(목표달성장려금) 미지급, 인사평가결과 최하위 등급일 경우 PS(초과이익분배금) 미지급
  • '성장한계인력'에 대해 10주간 역량향상교육 실시, 3주간 대기발령 후 성과향상계획서 작성 등 성과향상프로그램 진행
  • 이후 인사평가에서 일정 등급 이상 받을 시 '성장한계인력'에서 제외